背景與挑戰

1、黑馬品牌在經過品牌高速增長后遭遇瓶頸，亟需尋找新的GMV增長方案

卸妝品類黑馬逐本，在品牌成長過程繼續增長性突破，但逐本日耗穩定處于200萬，單場GMV百萬以上，GMV增長遭遇瓶頸

2、素材原生創意匱乏，素材爆量難度大，亟需探索新的創新方向打造爆款素材

平臺算法機制更迭，流量密碼已從“混剪素材視頻”轉至“原生創意內容視頻”，逐本前期投放素材，營銷屬性重，單條素材原生創意點少。

3、精準人群拉新困難轉化成本高，亟需解決人群破圈精準拉新問題

品牌在遭遇GMV增長瓶頸，無法觸達精準人群，轉化成本高，精細化人群運營難

核心策略

<獨家創造APCE投放模型，從人群、內容、投放三大維度出發定制品牌增長方案，助力品牌實現人群、素材、GMV全面爆量增長>

A（APPERCEIVE）云圖人群洞察：運用引力云圖金牌數據專業度，精準定位品牌目標人群，定位購買場景，實現人群的精細化運營

>根據云圖品牌不同觸點流轉效率，沉淀品牌資產人群（小鎮青年、新銳白領、Z世代）+產品功效人群+行業場景特定的人群模型

P（PLANNING ）內容規劃：核心定位創意方向，從創意素材的質量發力，參考爆款規律進行內容規劃：黃金3s開頭+熱點體現+明星KOL吸粉+利益點體現。

C（CREATING ）內容生產：核心提升素材生產效率、提升爆款產出效率

1、內容逐步從硬廣混剪向原生軟廣過度，裂變以往混剪素材產出雙通素材（前軟后硬），保障素材全方向輸出

2、重視平臺熱點內容，提高素材趣味性，增加留存提高轉化。

3、還原生活化場景，引發共鳴

4、周素材產出方向分配占比 硬廣2：軟廣3 : 雙通5

E（EFFECTING）投放驗證：一測二放三調整，投放超強量猛增。高效實現內容場與生意場的短鏈結合，促進直播間GMV轉化。

1、測試：通過A/B TEST方式進行素材內容驗證，測出爆款素材和人群包

2、放量：加大爆量計劃的預算

3、調整：根據實時情況進行優化與調整

亮點與突破

1、從0-1搭建內容投放架構模型，提升爆款素材確定性，讓爆款不再成為玄學

為品牌建立創意內容專項組，“0-1”搭建內容投放模型，“云圖數據洞察”到“內容策略規劃”到“創意內容生產”再到“投放效果驗證”，高效協同，形成內容素材創作的閉環與循環。素材產出量呈指數級增長，打造“猩猩臉”爆款素材，衍生出的更多素材爆量反向驗證，讓爆款素材產出不再是一門玄門，實現短視頻為直播間的精準引流。

2、沉淀云圖人群診斷方法論，以引力云圖金牌實力精準定位高質量人群，可為美妝行業高效復用

根據云圖品牌不同觸點流轉效率，沉淀品牌資產人群（5A）+產品功效（賣點抓取人群）代入行業場景特定（921大促人群場景包+面部）的人群模型，配合TOP素材不斷復制迭代并向投放模式打法，幫助品牌實現長效經營。

3、雙管齊下，云圖數據與千川內容創意相融合，提升素材爆款率

云圖與千川結合，對千川人群、內容、投放三個方向的實現數據賦能。

營銷效果

單素材月破百萬，GMV兩周內破500萬，拉新人數達10000萬+，實現品牌黑馬聲量與生意大爆發！

1、解決爆款素材產出少難題，“猩猩臉”爆款素材兩周內突破百萬消耗

單素材月破百萬消耗，高達130W+（15日內） ,ROI高達1.6

2、解決品牌GMV增長瓶頸，兩周內GMV沖破500W

單日GMV提升150%；單日GMV高達30W；

GMV15天內沖破500w

3、為品牌直播間長效經營夯實基礎，直播間多維度數據全面開花

在線人數環比增長258%

線上拉新人數1000W+，新人數量呈2.5倍增長趨勢

粉絲增長高達50w